計画と実施
キックオフミーティング
ニーズの確認
入居中オフィス内の調査（レイアウト確認等）
マスタースケジュールを作成
入居中オフィスの契約書内容の確認
契約条項分析
契約書、重要事項のサマリー
シナリオ策定
具体的な戦略を打ち合わせの上決定
複数のシナリオ作成
コストスタディ
賃料以外のランニングコストをヒアリングし、新オフィスと比較
入居中オフィスの原状回復費用、新オフィスの構築費用、引越し費用 等のコストを算出
その他、移転により発生する費用を確認（解約予告、ペナルティ、除去損など）回収イメージを決定
マーケットリサーチ
移転候補先の用意
物件案内
テストフィット、移転コスト算出
条件交渉
お勧めのシナリオをレポートとして提出
レイアウト図面、イメージパース、スケジュール表、移転にかかる費用の見積書を提出
移転によるメリット（コストセーブ、業務効率改善、モチベーションアップ、成功イメージ等）をレポートとして作成し、最終的な判断のサーポート